人才是企業發展之本、競爭之本,“以人為本,以質立根”是公司的經營理念。人才戰略是企業發展的源動力,帥特龍視人才為企業第一資源,秉承“只要你是金子,帥特龍就會讓你發光”的用人理念。圍繞公司的戰略目標,通過建立適合公司發展的簡捷明晰的扁平化管理架構,以及公平的競爭機制和良好的人文環境,千方百計地調動每一位員工的積極性、主動性和創造性,為員工打造和諧、上進的工作氛圍。
人才管理從戰略和組織發展需求出發,圍繞帥特龍人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統,在職位設置與管理上,堅持 “以事定崗、以崗定人”的原則,實行動態分析與定員法,根據業務重點靈活調整組織設置與人員配置,實現人崗合一。
公司為激勵和保留人才,建立完善的人才保留機制,從薪資福利留人、培訓發展留人、企業文化留人等方面保留關鍵人才,對公司競爭力提升起到關鍵作用。
同時還推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨部門歷練,不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。